Coaching.

Wer Verantwortung im Job übernimmt, muss erfolgreich die Geschäfte erledigen und Personal anleiten. Und je erfolgreicher das Unterfangen wird, desto einsamer wird oft die Position. Vertrauenspersonen zu finden, die zuhören und reflektieren können, wird immer schwerer. Ein Coach kann da ein vertrauensvoller, externer Begleiter im beruflichen Alltag sein.

Konfliktberatung.

Solange alle Mitarbeiter ihre Aufgaben gut erfüllen und die Ziele in der Firma erreicht werden, ist alles in Ordnung. Eine gute Führungskraft erkennt aber, wenn das Gleichgewicht ins Wanken gerät und greift präventiv ein. Konflikte in einem frühen Stadium lassen sich untereinander noch besprechen. Ähnlich wie in einer Mediation können im geschützten Rahmen Themen frühzeitig aufgearbeitet werden. So entstehen gar nicht erst die großen Konflikte.